غالبا اذا توفرت الرغبة والقدرة لدى الانسان للحصول علي اي شيء يتحقق ولكن الصعوبة هي توفر الرغبة والقدرة معا فهذا الثنائي له اربعة احوال هي:
(1) وجود الرغبة في شيء ما وتوفر القدرة اللازمة لتحقيقه.
(2) وجود الرغبة في شيء وعدم وجود القدرة اللازمة لتحقيقة.
(3) وجود القدرة وعدم وجود الرغبة
(4) غياب الرغبة والقدرة اللازمة لتحقيق ذلك.
وفي نظري ان المؤلم جدا هو وجود الرغبة في شيء ما مع عدم القدرة على تحقيقة.
والقدرة قد تكون مالية او مهارة او نظام او سياسة او تقنية او اجتماعية او صحية الخ …
ولان الرغبة مرتبطة بالنفس وعدم القدرة تعني حرمان النفس من لذة فقد تؤسس لامراض عضوية او مزاجية مثل الحزن وهنا يحتاج الانسان الى استراتيجيات لتجاوز هذه التجربة والتخفيف من اثارها ومن الاستراتيجيات المجربة ما يلي:
1- استراتيجية الإبدال: بحيث يصرف الانسان تفكيرة من الرغبة ذاتها؛ الى بدائل مماثلة اخرى ممكنة.
(2) استراتيجية الاستقواء؛ بناء القدرة حيث يصرف الانسان تفكيرة من التفكير في الرغبة الى التفكير في بناء قدرات تمكن من تحقيقها ولو بعد حين ويحول الرغبة الى طاقة حفز.
(3) استراتيجية التقليل: تخفيض نسبة معقولة من الرغبةً كما يقول المثل ” صغر اللقمة” وتطبيق فن الممكن.
(4) استراتيجية الحلفاء: حيث يطلب الفزعة من القادرين بمساعدته على تحقيق الرغبة وبالذات الاقوياء من الناس في الجاه او المال.
(5) استراتيجية التاجيل: حيث يقنع نفسه بتاجيل الرغبة حتى تتوفر القدرة مع وجود قدر من الأمل والتفاؤل.
(6) استراتيجية حامض يا عنب بحيث يسلط الضوء على عيوب تلك الرغبة.
(7) استراتيجية البوح: وهي التعبير عن الالم: شعرا او نثرا لجلب التعاطف وأهل القلوب الرحيمه.
(8) استراتيجية الدعاء ” ذالك على الله هين: وتكثيف الدعاء واليقين بأن الله فعال لما يريد سبحانه.
(9) استراتيجية الاقتباس: بحيث يستفيد من التجارب الناجحة فهو ليس الوحيد الذي يفتقد القدره على تحقيق رغبة وقد يجد حل.
(10) استراتيجية التكييف بحيث يصبر ويتكيف مع حالة العجز عن تحقيق رغبة ولكل شيخ طريقته في التكييف.
وهذه الحالة قد تحصل للفرد والجماعة وحتى للدول والحياة اصعب من ان يحصل اي انسان على ما تتمناه واحيانا الرغبات متعارضة بحيث يكون تحقيق رغبة طرف حرمان لطرف آخر يصارع على نفس الرغبة
Competing for one Desire
احيانا اكتمال المثلث (قدرة رغبة فرصه) بوجود فرصة قد يكون سلبي لانه قد يحفز لفعل جريمةً

بقلم الاستاذ الدكتور/ محمد بن ناصر البيشي
معهــــد الادارة العامـــــة